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10月15日获悉，根据河南省脱贫攻坚领导小组对2018年度扶贫对象动态管理工作安排部署，新乡县供电公司高标准、严要求开展扶贫对象动态管理工作，努力实现贫困对象应纳尽纳、应退尽退，为精准扶贫、精准脱贫打牢基础。
做好公司扶贫对象动态管理工作，是当前脱贫攻坚重中之重的任务。通过将历年扶贫对象及脱贫措施等信息进行采集、更新和录入，实现扶贫对象家庭收入状况的动态监测，防止发生虚假脱贫、数字脱贫现象，真正把"精准"二字落到实处。
倒排工期，严密部署。坚持"扶真贫、脱真贫、真脱贫"的原则，按照统一时间安排，制定公司动态管理工作时间表，倒排工期，驻村工作队和村支两委第一时间召开工作会议对此项工作进行安排部署，细化分工、责任到人、广泛宣传，确保动态调整工作要求及各项扶贫政策家喻户晓，落到实处。
入户核实，确保实效。2014年以来，公司扶贫村崔庄村共有贫困户14户43人，驻村工作队人员通过入户对贫困户基本信息、家庭成员、致贫原因、收入情况、生产生活条件等信息进行核实，做到不让一户贫困户漏登，也不让一户非贫困户错登，确保精准扶贫取得实效。
信息录入，严把质量。加强对扶贫对象基础数据的分析、审核、修正，明确驻村"第一书记"为第一责任人，对动态管理信息采集和录入的数据严格审核把关，并根据上级扶贫办查询下发的数据质量问题清单派专人进行同步核准和校正，确保建档立卡数据的真实性、可靠性。
据公司驻村工作队介绍，2018年年底，崔庄村低保贫困户4户12人计划实现全部脱贫。
2018年10月15日
